Op 15 juli 2025, Trace Elements Health Technology Group's "verzamelende kracht om moeilijkheden te overwinnen en voortdurend uitdagingen te doorbreken, met sterke schouders die verantwoordelijkheden dragen om een betere toekomst te creëren." Eerste helft van het jaar werk Samenvatting en de tweede helft van het jaar werkvergadering van het werk werd groots gehouden in het Welldon Hotel in het district Huangpu, Guangzhou. Voorzitter Liu Jihui, algemeen directeur Qin Shiyou en het hele senior managementteam kwamen samen om de bedrijfsresultaten in de eerste helft van het jaar volledig te beoordelen, de strategische richting in de tweede helft van het jaar te verduidelijken en een nieuwe blauwdruk op te stellen voor hoogwaardige ontwikkeling met "Sprinting jaarlijkse doelen" als de kern.
Groei tegen marktwind stolt H1 Development Foundation
Voorzitter Liu Jihui opende de vergadering door het uitvoerende team diepgaand te respecteren voor hun eerste helft van het jaar 2025 toewijding, waardoor de prestaties van de groep zeer prees. Hij merkte op dat de groep te midden van volatiele marktomstandigheden de geest van "eenheid in tegenspoed, niet aflatende toewijding aan actie" bevestigde, waardoor doorbraken in:
- Core Operational KPI's
- Marktuitbreiding
- R & D -innovatie
- Operationele efficiëntie
Een robuuste basis leggen voor jaarlijkse doelen. Hij drong er bij divisie op aan om de verantwoordingsplicht te verbeteren, cross-functionele samenwerking te stimuleren en gezamenlijk duurzame groei te bevorderen.
Mevrouw Qin Shiyou, groep General Manager, presenteerde de eerste helft van het jaarlijks bedrijfsrapport. Ondersteund door gedetailleerde gegevens, benadrukte ze:
-Counter-trend groei met YOY-prestaties verhoging
- Continue verkoopnetwerkuitbreiding
- Versterkte teammogelijkheden
Strategische initiatieven omvatten kernproductoptimalisatie, nieuwe sectorpenetratie, gestage vooruitgang op de Hong Kong -faciliteit en doorbraken van digitale marketing. Nalevingsmijlpalen worden weergegeven:
- NSF-CGMP-certificering
- SGS-ISO-accreditatie
- Nieuwe registraties voor gezondheidsvoedsel (Blue Hat)
Het concurrentievermogen van het product aanzienlijk stimuleren. Mevrouw Qin beweerde: "Onze H1 -groei valideert de strategie 'Core Business Focus & Innovation', en versterkt ons vertrouwen voor H2 Excellence."
Leidinggevenden voerden rigoureuze beoordelingen uit van H1-resultaten, belangrijke overwinningen en oplossingsgestuurde uitdagingsanalyses. De dynamische discussies hebben een sterke consensus gesmeed voor H2 -uitvoering.
Verankering van onze doelen: een uitgebreide strategische upgrade voor de tweede helft van het jaar
Tijdens de discussiesessie zijn alle senior executives, afgestemd op de jaarlijkse doelstellingen, die zich bezighouden met diepgaande beraadslagingen gericht op de drie belangrijke richtingen van "kwaliteitsverbetering, efficiëntieverbetering en innovatie-uitbreiding", evenals hun respectieve domeinen. Samen verfijnden ze bruikbare plannen: het R & D -team zal de iteratie van kernformuleringen versnellen en de professionaliteit van het verkoopteam verheffen, terwijl de productiezijde de investering van de apparatuur zal verhogen om de efficiëntie van de bestelaflevering te garanderen, waardoor alle doelen zijn uitvoerbaar en haalbaar zijn.
Aan het einde van de vergadering hield voorzitter Liu Jihui een slot toespraak. Hij prees de resultaten van de discussies en de rapporten die elke afdeling worden gepresenteerd sterk, en benadrukte: "Het bereiken van de verkoopdoelen voor de tweede helft van het jaar is niet het einddoel, maar een nieuw startpunt voor de hoogwaardige ontwikkeling van de groep." Hij riep alle werknemers op om de geest van 'verantwoordelijkheid van de verantwoordelijkheid met ijzeren schouders' te belichamen, gericht op klantwaarde, het naleven van nalevingsnormen en het verdiepen van innovatie in R&D. Doorbraken moeten worden gemaakt in grondstofcontrole, productie -efficiëntie en marktresponsiviteit. In het licht van uitdagingen en kansen in de tweede helft van het jaar, moeten alle werknemers de geest blijven handhaven van "zich verenigen om alle obstakels te overwinnen en verantwoordelijkheid om de toekomst te creëren," consensus vertalen in actie, doelen dicht bij het hart houden en verantwoordelijkheid dragen op hun schouders.
Geïnspireerd door voorbeeldige rolmodellen, zullen alle werknemers van Trace Elements Group zich wijden aan het werk van de tweede helft van het jaar met een groter enthousiasme, een hoger moreel en steviger overtuiging. Met de vastberadenheid om "alle uitdagingen te verenigen en door te breken" en de toewijding om "verantwoordelijkheid te dragen met ijzeren schouders om de toekomst te smeden", zullen ze gezamenlijk een nieuw hoofdstuk schrijven in de ontwikkeling van de groep.
Met ijzeren schouders die verantwoordelijkheid dragen, pionieren we een nieuwe fase; Met ambitieuze dromen gaan we aan een nieuwe reis! Het bijeenroepen van deze vergadering verduidelijkte niet alleen het actieplan voor de tweede helft van het jaar, maar versterkte ook de teamconsensus. In de toekomst zal Trace Elements Group gebruik maken van "uitvoering + innovatie" als dubbele motoren, zijn aanwezigheid in de gezondheidsindustrie blijven verdiepen, het roer van innovatie stevig begrijpen, de basis van naleving vergroten en zijn wereldwijde voetafdruk uitbreiden, een grotere waarde voor klanten creëren en de "trace -elementen" kracht aan de industrie!